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一旦确定了每个人的目标和关键结果,马盖先疯狗刀尺寸,您就需要一种方法来保持一切井井有条。这就是基于软件的OKR管理系统的用武之地。您在这里有很多选择,但一个理想的系统将帮助您提出好的目标,并使其易于跟踪和沟通。OKR与KPI,以及为什么差异很重要在使用此过程时,重要的是要意识到OKR和关键绩效指标(KPI)之间存在差异。

KPI只是让您大致了解您在某件事上所处的位置。马盖先疯狗,例如,您一个月可能有100个销售,下个月可能有150个销售。他们可以为您提供有关公司当前健康状况的线索,并让您客观地分析哪些有效,哪些无效,这有其自身的价值。

马盖先疯狗刀尺寸,但是OKR总是从一个明确的目标开始,“由其关键结果衡量”。因此,当您使用OKR时,每个员工都有明确的方向,知道他们需要如何生产以及生产什么来支持公司的发展。这似乎是一种表面差异,KPI和OKR之间存在一种关系,因为KPI通常可以作为构建OKR的起点。

但是,当您清楚自己想要实现的目标并且每个人都知道您的立场时,马盖先疯狗刀尺寸,他们就更容易决定自己的目标是否与您的目标一致。